Performance marketing es un laser que sirve para equilibrar supply/demand.
Muchas empresas hacen ads haciendo publicidad de su app, pero nunca educandolas sobre las cosas nuevas que están haiendo.
Como Booking.com que está constantentemente con ADS y tiene un ROI alto.
Esto se llama Brand Marketing.
Marketing as education
Brian prefiere hacer marketing pero enseñandole las nuevas features al usuario, para que así sepa que el producto está cambiando y que cosas puede hacer.
Un Design Leader (o cualquier rol de Gerencia / Manager) debe ser experto en su dominio. Primero debe trabajar en el dominio, y después encargarse de la personas. No al revés cómo lo son en las empresas tradicionales.
Casos de managers o gerencias que se encargan de gestionar a las personas, en vez de ser parte de las conversaciones de lo que se esta desarrollando.
Brian hace la analogia: Si la unica responsabilidad es manejar gente, es como que un Jefe de Bomberos no sepa apagar incendios. Tienes que conocer del tema.
Grow slowly.
5 teams should do 1 thing. Instead of 1 team doing 5 things.
Shippea todos los días, pero junta esas features y cuenta una historia.
Brian le da harto enfasis a que cada lanzamiento debe ser un capitulo de una historia.
Agrupar hartas features y contarlas como historia.