• Performance marketing es un laser que sirve para equilibrar supply/demand.
  • Muchas empresas hacen ads haciendo publicidad de su app, pero nunca educandolas sobre las cosas nuevas que están haiendo.
    • Como Booking.com que está constantentemente con ADS y tiene un ROI alto.
    • Esto se llama Brand Marketing.
  • Marketing as education
    • Brian prefiere hacer marketing pero enseñandole las nuevas features al usuario, para que así sepa que el producto está cambiando y que cosas puede hacer.
  • Un Design Leader (o cualquier rol de Gerencia / Manager) debe ser experto en su dominio. Primero debe trabajar en el dominio, y después encargarse de la personas. No al revés cómo lo son en las empresas tradicionales.
    • Casos de managers o gerencias que se encargan de gestionar a las personas, en vez de ser parte de las conversaciones de lo que se esta desarrollando.
    • Brian hace la analogia: Si la unica responsabilidad es manejar gente, es como que un Jefe de Bomberos no sepa apagar incendios. Tienes que conocer del tema.
  • Grow slowly.
  • 5 teams should do 1 thing. Instead of 1 team doing 5 things.
  • Shippea todos los días, pero junta esas features y cuenta una historia.
  • Brian le da harto enfasis a que cada lanzamiento debe ser un capitulo de una historia.
    • Agrupar hartas features y contarlas como historia.